Loopbaancoaching
– werkgevers
Wilt u effectiviteit en tevredenheid van uw medewerkers stimuleren en verminderde inzetbaarheid tijdig signaleren? Weustink&Partners kan daarin uw klankbord en adviseur zijn die uw organisatiebelang respecteert en uw medewerkers aanzet tot zelfsturing. Uw doelstellingen vormen het vertrekpunt voor op maat gesneden loopbaanoriëntatie of loopbaanadvies.
Van stilstand naar koers
Oriëntatie op de koers in de loopbaan biedt perspectief wanneer productiviteit en/of werkplezier van een medewerker dreigen te stagneren. Het programma Koersonderzoek biedt een uitweg uit bijvoorbeeld de volgende situaties:
- een goede medewerker is niet langer tevreden in zijn huidige functie
- u bent ontevreden over het functioneren van een medewerker
- capaciteiten sluiten niet langer aan bij veranderende functie-eisen
- een medewerker dreigt boventallig te worden als gevolg van reorganisatie
- met een medewerker dreigt een verstoorde werkrelatie te ontstaan
Koersonderzoek is een individueel traject van gemiddeld zes bijeenkomsten. De deelnemer reflecteert op de loopbaan tot nu toe en oriënteert zich op zijn/haar inzetbaarheid, effectiviteit van functioneren en de best passende vervolgstap in de loopbaan.
Professionele aandacht verhoogt de motivatie en inzet, of de medewerker koerst aan op zelfgekozen voortzetting van de loopbaan elders.
Functiegerichte coaching
Functiegerichte coaching helpt de deelnemer eigen antwoorden vinden op persoonlijke ontwikkelingsvragen in de context van werk. Vragen gaan bijvoorbeeld over een betere balans tussen werk en privéleven, benutten van ongebruikte mogelijkheden, of het ontwikkelen van leiderschap en strategische vaardigheden.
Coachingsvragen komen in alle lagen van organisaties voor:
Medewerkers
Als medewerkers starten in een nieuwe functie kan coaching essentieel zijn in die belangrijke beginfase. Als stagnatie dreigt of mogelijkheden onbenut blijven creëert coaching nieuw perspectief.
Managers
Reflectie op de wijze van leidinggeven, communicatie met collega’s en het maken van strategische keuzes zijn voorbeelden van onderwerpen in coachen van managers.
Executives
In executive coaching vindt een directeur, bestuurder of manager iemand om zo nu en dan mee te sparren, die een spiegel voorhoudt, lastige vragen stelt, dóórvraagt en vanuit eigen ervaring meedenkt.
Wij bieden maatwerkcoaching, toegespitst op de vragen / knelpunten van de coachee. In een kennismakingsgesprek verhelderen we de ontwikkelingsvraag op en stellen we een globaal routeplan op. U ontvangt desgewenst vooraf een trajectplan en een korte rapportage achteraf.
Meer weten?
Bel 088 – 203 88 88 of 06 – 15 647 562, of stel hier je vraag. We maken graag persoonlijk kennis in een kosteloos oriënterend gesprek.
Loopbaancoaching
– werkgevers
Wilt u effectiviteit en tevredenheid van uw medewerkers stimuleren en verminderde inzetbaarheid tijdig signaleren? Weustink&Partners kan daarin uw klankbord en adviseur zijn die uw organisatiebelang respecteert en uw medewerkers aanzet tot zelfsturing. Uw doelstellingen vormen het vertrekpunt voor op maat gesneden loopbaanoriëntatie of loopbaanadvies.
Van stilstand naar koers
Oriëntatie op de koers in de loopbaan biedt perspectief wanneer productiviteit en/of werkplezier van een medewerker dreigen te stagneren. Het programma Koersonderzoek biedt een uitweg uit bijvoorbeeld de volgende situaties:
- een goede medewerker is niet langer tevreden in zijn huidige functie
- u bent ontevreden over het functioneren van een medewerker
- capaciteiten sluiten niet langer aan bij veranderende functie-eisen
- een medewerker dreigt boventallig te worden als gevolg van reorganisatie
- met een medewerker dreigt een verstoorde werkrelatie te ontstaan
Koersonderzoek is een individueel traject van gemiddeld zes bijeenkomsten. De deelnemer reflecteert op de loopbaan tot nu toe en oriënteert zich op zijn/haar inzetbaarheid, effectiviteit van functioneren en de best passende vervolgstap in de loopbaan.
Professionele aandacht verhoogt de motivatie en inzet, of de medewerker koerst aan op zelfgekozen voortzetting van de loopbaan elders.
Functiegerichte coaching
Functiegerichte coaching helpt de deelnemer eigen antwoorden vinden op persoonlijke ontwikkelingsvragen in de context van werk. Vragen gaan bijvoorbeeld over een betere balans tussen werk en privéleven, benutten van ongebruikte mogelijkheden, of het ontwikkelen van leiderschap en strategische vaardigheden.
Coachingsvragen komen in alle lagen van organisaties voor:
Medewerkers
Als medewerkers starten in een nieuwe functie kan coaching essentieel zijn in die belangrijke beginfase. Als stagnatie dreigt of mogelijkheden onbenut blijven creëert coaching nieuw perspectief.
Managers
Reflectie op de wijze van leidinggeven, communicatie met collega’s en het maken van strategische keuzes zijn voorbeelden van onderwerpen in coachen van managers.
Executives
In executive coaching vindt een directeur, bestuurder of manager iemand om zo nu en dan mee te sparren, die een spiegel voorhoudt, lastige vragen stelt, dóórvraagt en vanuit eigen ervaring meedenkt.
Wij bieden maatwerkcoaching, toegespitst op de vragen / knelpunten van de coachee. In een kennismakingsgesprek verhelderen we de ontwikkelingsvraag op en stellen we een globaal routeplan op. U ontvangt desgewenst vooraf een trajectplan en een korte rapportage achteraf.
Meer weten?
Bel 088 – 203 88 88 of 06 – 15 647 562, of stel hier je vraag. We maken graag persoonlijk kennis in een kosteloos oriënterend gesprek.
